有關業務轉讓的數據

  • 香港約有140,000不同類型的業務(獨資經營/合夥經營/有限公司),其中80%擁有不多於10名員工,60%擁有不多於4名員工;
  • 在任何時間約有28,000(即20%)項業務於市場求售,大部份皆未能成功賣出,一般賣價少於HKD1,000,000;
  • 香港的潛在買家約有110,000人,然而絕大多數人從未買入過任何生意。大部份潛在買家都不合乎資格,如缺乏資金、能力、創業的慾望或企業家精神等;
  • 縱使有大量潛在買家,在市場上首次求售的業務約只有20-25%可以成功出售,在非通過專業中介人的情況下則成功率約為5%;
  • 員工數目及銷售額為準則,越大的公司越容易出售。服務性行業最容易賣出(45%),其次為飲食業(18%)及零售業(10%);
  • 擁有1-4名員工的公司,成功出售率為17%;擁有超過200人的公司,成功出售率增至為35%;
  • 為8%中小型企業為連鎖式經營,此比例有上升趨勢;
  • 70%中小企買家在買入業務時需向外融資(銀行、親友),平均為業務售價的50%;
  • 美國業務中介人報告指出99%賣家在出售業務前沒有做好相關準備,因此產生不少問題,如不標準的財務記錄及報告、業權股權不清、過舊的 存貨、缺乏營利能力的產品和服務、表現欠佳的員工等;
  • 大部份潛在買家最終未有購入業務,其原因一般為對購買業務的程序缺乏認識,因而產生疑慮;資金問題;對業務的持續營利能力有保留;害怕對重要資料判斷錯誤。

 

商業登記

所有商業機構 (不論屬有限公司、獨資經營或合夥經營),必須在業務開始後的一個月內向稅務局轄下的商業登記署辦理「商業登記證」。

在申請商業登記證前,一間有限公司必須首先於公司註冊處註冊,查詢擬採用的公司名稱是否已被使用。因擬選用的公司名稱,如與公司註冊處記錄內已註冊或已登記的公司名稱相同,公司將不獲註冊。

公司註冊處辦理的地址是香港金鐘道66號金鐘道政府合署14樓 (網址 : http://www.cr.gov.hk),電話:(852) 2867 2587 傳真:(852) 2526 9843。

有關查詢可參考香港政府一站通內的商業登記及公司註冊網頁。

 

牌照申請

在港開業時,無論各行各業均需要相關的商業牌照。為節省時間及減低其觸犯政府有關條例的機會,企業可使用商業牌照資料搜尋。此免費服務為香港各行業提供有關在港營商所須的政府牌照、許可證、證書及批准書的詳盡資料。

查詢商業牌照資料庫步驟如下:
請先選擇業務類別;
作答有關問題;
資料庫齊集並匯報適用的牌照細則及申請表;
你可選擇下載所有或部份牌照資料。


營業地點

本港主要用以商業用途的土地可分為商用單位和工業廠房兩種。租用土地手續簡單,對在港的外來公司亦無任何限制。

找尋合適的辦公室或店舖時,你可參考由差餉物業估價署提供的物業市場統計數字,以作租賃或購買物業的考慮因素。

另外,有關物業的稅務包括差餉、地租、印花稅。處理有關稅務事宜,你可透過生活易所提供的電子公共服務,善用網上資源。


員工招聘

公司開業時,招聘員工是重要一環。基本事項由招聘途徑、了解僱傭條例及強積金責任等開始。其後,為員工提供一個安全的工作環境,保持良好勞資關係,對提高公司競爭力有一定幫助。

另外,良好的人事管理常規,如保護員工私隱、促進平等機會、提高安全管理水平,都能使公司運作得更好,增強員工對公司的歸屬感,並提高士氣和工作效率。


員工招聘注意事項:

  • 僱傭條例
  • 強積金
  • 僱主稅務責任
  • 保護私隱
  • 平等機會
  • 職業安全及健康


市場推廣

要使你的新產品/服務吸引消費者注意,適當的推廣計劃有一定作用。設計巿場推廣計劃時須顧及因素包括:目標顧客的生活方式、你的預算和量度計劃結果方法。

經過周詳設計而推出的市場策略,更可使原有消費者增強對你的品牌/服務的歸屬感。為增加成本效益,中小企可將市場推廣工作外判,減少開設市場推廣部所帶來的開支。


推廣計劃

  • 傳統媒介如傳單、海報、座牌、報紙廣告、電視和收音機廣告等。
  • 新媒體如互聯網刊登廣告,以擴大客戶群。
  • 按目標顧客的生活方式和習慣度身定做。
  • 各種媒介有不同利弊,收費差距亦頗大,必須細心考慮。
  • 一套量度計劃結果的方法,有效地評估其巿場推廣計劃的成本效益。


資金籌集

因應本港企業不同需要,政府及有關機構設立多項資助計劃,以提高業界的競爭力。
除政府資助計劃外,不少中小企在開創業務時亦有選擇向銀行及金融機構取得融資。這類「向外融資」亦具其優點和缺點。

優點是貸款/融資的預早設定還款日期;這可使公司的資金管理更有預算。另外,貸款的利息支出,是可得到課稅寬免的。此途徑的缺點,是商議還款安排時,可能需要以借貸人的資產作抵押。


資金預算

資金預算應詳細計算及列明,初次創業者要照顧的細節繁多,又欠缺經驗,每每會掛一漏萬,顧此失彼。

開業前:

  • 公司註冊費,商業登記費。
  • 場地租金按金,首月租金,各項按金(如水、電、煤氣、電話、寬頻……等等), 場地裝修,生財工具。

剛開業:

  • 營運資金,備用現金。
  • 業務推廣費。


場地位置

場地位置地段,面積大小,座向,街鋪或樓上鋪的客流量各有不同。租金及法定限制也各異,所以選擇場地會直接影響業務營運模式及收入利潤。


僱員

新招聘的員工需要一段磨合期,長短關鍵在於員工數目,生意複雜度及管理人的功力。


公司夥伴

假若開業時以合夥人或有限公司(超過一名股東)營運,各人開業前分工職務雖要介定明確,回報計算,股份分配清楚,免除日後混亂,延伸拆夥危機。


投入時間

東主的投入程度可分為全職經營,兼職經營或以投資者角色經營。以創業者而言全職經營生意風險較低,當業務經營一段時間上了軌道後,便可考慮兼職或投資經營。


市場推廣

市面上有些一條龍服務的市場推廣服務公司,可因應各行各業不同的需求及預算,計畫出一整套的計畫。


帳目

帳目檔案齊備,有利策劃生意進一步發展。